Bác sĩ thú y của Tesla cho biết rằng ‘xem xét các sản phẩm thực tế’ — chứ không phải mô hình giả — là chìa khóa để duy trì sự đổi mới.

Sự bùng nổ gần đây của GM trong việc cung cấp xe điện (EV) — mở rộng từ chỉ mẫu Chevy Bolt lên 17 mẫu xe hoàn toàn điện — đã đưa hãng lên vị trí thứ hai về doanh số xe điện tại Mỹ, chỉ sau Tesla. Thành công này phần nào được ghi nhận nhờ Jon McNeil, cựu chủ tịch Tesla trong giai đoạn ra mắt quan trọng của Model 3, hiện đang phục vụ trong ban giám đốc của GM. McNeil cho rằng sự đổi mới của Tesla bắt nguồn từ một phương pháp phát triển sản phẩm độc đáo do Elon Musk đề xướng: các cuộc họp sản phẩm hàng tuần không sử dụng slide, tập trung hoàn toàn vào việc xem xét các sản phẩm thực tế, cụ thể thay vì các bản mẫu. Thực hành này, được truyền cảm hứng từ lời khuyên mà Musk nhận được từ Steve Jobs, nhấn mạnh việc tạo ra một “sản phẩm hoàn hảo” khiến khách hàng bất ngờ và hài lòng, kết hợp giữa sự tối giản và các tính năng hấp dẫn. Tại Tesla, văn hóa đánh giá sản phẩm nghiêm ngặt và thực tế này đã thúc đẩy đổi mới liên tục và tiêu chuẩn cao, với các nhà thiết kế trực tiếp tham gia hoàn thiện cả phần cứng và phần mềm. McNeil nhấn mạnh cách tiếp cận này giữ cho ban lãnh đạo Tesla luôn tham gia sâu sát và đảm bảo tiến độ nhanh chóng hàng tuần. Kể từ khi gia nhập ban giám đốc GM vào năm 2022,