Tại sao ngành công nghiệp nặng lại tuyển dụng nhiều kỹ sư hợp đồng hơn

Các ngành công nghiệp nặng như năng lượng, ô tô, khai thác mỏ và hóa chất ngày càng chuyển dịch từ các đội ngũ kỹ sư cố định truyền thống sang việc thuê kỹ sư hợp đồng hoặc “gig” theo dự án linh hoạt. Sự chuyển đổi này được thúc đẩy bởi các yếu tố như ngân sách hạn hẹp, thị trường biến động và nhu cầu về kỹ năng chuyên môn—đặc biệt trong tự động hóa, điều khiển, robot và nâng cấp kỹ thuật số—mà có thể không có sẵn trong nội bộ. Sau những đợt cắt giảm nhân sự lớn sau khủng hoảng dầu mỏ năm 2020, các công ty hiện ưu tiên xây dựng các đội ngũ kỹ sư đúng lúc, phù hợp với từng dự án cụ thể, tránh chi phí quản lý và cam kết dài hạn liên quan đến nhân viên toàn thời gian. Phân tích chi phí cho thấy các nhà thầu có thể chỉ tốn gần một nửa so với kỹ sư toàn thời gian khi tính cả các khoản phúc lợi và chi phí quản lý, khiến việc thuê nhân sự theo hợp đồng trở nên hấp dẫn về mặt tài chính trong các ngành công nghiệp có chu kỳ thăng trầm. Mặc dù mô hình này mang lại sự linh hoạt và tiết kiệm chi phí, nó cũng đặt ra những thách thức. Các dự án công nghiệp nặng thường đòi hỏi tích hợp hệ thống sâu rộng, và việc phụ thuộc vào nhân sự tạm thời có thể làm tăng tỷ lệ sai sót và thay đổi nhân sự do thiếu kiến thức tổ chức. Do đó, các công ty phải đầu tư nhiều hơn vào công tác giám sát và đào tạo kỹ sư hợp đồng.